为响应工程项目集中代建管理相关文件精神，贯彻标准化建设理念，科学组织管理施工，提升项目标准化管理水平，6月13日下午，以“掌握思路、提高效率”为导向，以市场化发展为目标，从精细化管理入手，结合公司现有项目特点，绿泰公司开展(建筑)市政工程标准化设计培训。此次培训由经发集团党委委员、副总经理，绿泰公司董事长王志鸿主讲，公司全体员工参与培训。

　　培训会上，王志鸿结合过往工作经验与公司在建在管项目实例，向大家详细讲解市政道路、管线的常规做法与设计标准，强调要从实用、美观、使用感受三个维度进行设计管理，并通过现场分享雨污分流两口管控等知识，与大家共同思考探讨地下室排水系统的标准化方案，鼓励大家跳出规范看规范，科学设计，将精细化管理的工匠精神应用到项目全生命周期管理中，提升企业综合竞争力。

　　王志鸿表示，公司各部门要加强沟通协作，统一共识，形成标准化操作清单，掌握标准化管理思路，促进管理提升，使资源在合理范围内得到最大化应用。

　　下一步，绿泰公司将坚持以建设方的经济效益和社会效益为己任，不断精进项目标准化管理体系，优化设计、降低费用，提升功能，以高质量项目建设擦亮“绿泰项管”品牌，为集团转型发展提供坚实基础。